مشاوره کسب‌وکار و تدوین استراتژی رشد

قبل از اجرای هر برنامه بازاریابی یا توسعه، باید بدانید بازار، مشتری، رقبا و وضعیت فعلی کسب‌وکار شما در چه شرایطی قرار دارند.

بلینک خدمات مشاوره را بر پایه تحلیل و تبدیل یافته‌ها به برنامه عملی ارائه می‌کند.

خدمات مشاوره کسب‌وکار

تحلیل بازار

بررسی ساختار بازار، تقاضا، روندها و فرصت‌های موجود.

تحلیل رقبا

بررسی رقبا، جایگاه، پیشنهاد ارزش، کانال‌های جذب و نقاط قابل بهبود.

تحلیل مشتری

شناخت نیازها، رفتار خرید و مسیر تصمیم‌گیری مشتری.

استراتژی دیجیتال

تدوین مسیر مناسب برای سایت، SEO، محتوا، شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات.

استراتژی بازاریابی

تعیین کانال‌ها، پیام، کمپین و شاخص‌های اندازه‌گیری.

استراتژی فروش

بررسی قیف فروش، نقاط اصطکاک و راهکارهای بهبود فرایند فروش.

فرایند مشاوره

1. شناخت کسب‌وکار
2. جمع‌آوری داده
3. تحلیل وضعیت فعلی
4. تحلیل بازار و رقبا
5. شناسایی فرصت‌ها
6. تدوین Strategy
7. ارائه برنامه اجرایی
8. اندازه‌گیری و اصلاح

خروجی مشاوره

• گزارش تحلیل
• تحلیل رقبا
• تحلیل بازار
• پیشنهاد استراتژی
• Roadmap اجرایی
• KPIهای پیشنهادی

هزینه مشاوره

جلسه مشاوره تخصصی بلینک از ۲ میلیون تومان شروع می‌شود.
پروژه‌های تحلیلی و تدوین استراتژی بر اساس دامنه پروژه قیمت‌گذاری می‌شوند.

آخرین بروزرسانی تعرفه: مرداد ۱۴۰۵

شرایط ارائه خدمات

• موضوع جلسه و هدف مشاوره قبل از برگزاری مشخص می‌شود
• اطلاعات لازم برای تحلیل باید در اختیار تیم قرار گیرد
• گزارش و استراتژی مکتوب طبق نوع قرارداد ارائه می‌شود
• اجرای برنامه پیشنهادی می‌تواند به‌صورت پروژه جداگانه انجام شود

سوالات متداول

مشاوره کسب‌وکار شامل چه مواردی است؟

بر اساس نیاز پروژه می‌تواند شامل بازار، رقبا، مشتری، بازاریابی، فروش و استراتژی دیجیتال باشد.

آیا برای کسب‌وکارهای کوچک هم مشاوره می‌دهید؟

بله، موضوع مشاوره بر اساس مرحله رشد و مسئله واقعی کسب‌وکار تنظیم می‌شود.

برای بررسی کسب‌وکار خود مشاوره بگیرید